如果商业模式不独特，护城河不深，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。创业初期，董路先在一直播做直播，而将直播内容做成短视频会是乐播足球的核心产品。 RIO的老对手冰锐则在2016年不断被传出“停产”、“裁员”的消息，虽然冰锐方面对此予以否认，但也给不出利好消息，而终端销售人员则反映冰锐由于牌子大、价格高、营销力度弱，“销售情况很不理想”。
邓丽君从行业大市场来看：VR/AR在去年确实很火，但期技术门槛高，市场前景不明朗。 “自己的钱赔了就赔了，别人的钱，赔了要欠人情。反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。
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虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口，甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流，但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条、企鹅自媒体、UC订阅号、网易号、百家号，因此这些平台是做号者的主战场。 告知用户当前状态 用户在任何时候都希望能够了解当前所处的状态，而不用过多猜测。
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对于内容创业的未来路径，36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。
贺州市” 熊俊也想做一个更大的，属于自己的企业。” 作为《中国股权转让蓝皮书(2016版)》的作者，徐祥君从5个方面描述了——我们为什么要进行股权转让，他说：“首先，基金周期短，LP退出压力大;第二，IPO并购退出时间周期长，同时又有政策风险;第三，创始人卖老股用于改善生活;第四，天使投资人卖老股，退出的回报会比较高;第五，投资机构的战略方向发生改变，要对项目组合进行调整。
根据友友用车官方发布的消息可以看到，停止运营的主要原因，是由于投资款项未能如期到位。其中，有40家企业依然保持40%以上的增长。
既然线上购票率已经接近80%，那么传统地网发行还能怎么玩? 乐视影业把地网发行当做场景化营销的入口，在分众的终端市场花力气进行营销，通过地推活动，从其他消费场景、就近原则进行流量转化。这不仅使得他们作为生产者产出了更多的生活化内容，同时也反向强化了他们对该类题材内容的喜爱。
编者按：在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。 “彼得和我在很多方面都有共同点。
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